آغاز کار با تمرکز بر روی بی سیم – خبرگزاری اوبیکو | اخبار ایران و جهان

خبرگزاری اوبیکو گروه جامعه؛ محمد جواد نادی سی و پنج ساله کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی و دکتری مدیریت فرهنگی و مسئول «گروه جهادی شهید شاطری» شهر زنجان است. این گروه جهادی از سال ۱۳۹۷ به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز کرده است. محله بی سیم با بیست و چهار هزار نفر جمعیت که سکونتگاهی غیر رسمی در شهر زنجان است اولین پایگاه آنان برای فعالیت های خیریه بود. از ابتدای ورود به این منطقه فعالیت های مختلفی را آغاز کردند و با ارائه خدمات پزشکی و سلامت در کنار اشتغال و تعلیم و تربیت تلاش کردند اعتماد اهالی را هم جلب کنند.

مدل کار آن ها در اثر آشنایی با شیوه کار ستاد پیشرفت منطقه ای تغییر کرد و فعالیت های شان را به شکل جدیدی تنظیم کردند. این گروه دوازده نفر دوست بودند که به صورت رفاقتی آغاز به کار کرده و به مرور افراد دیگری هم به آن ها اضافه شدند. در حال حاضر تعداد اعضای گروه به هشتاد نفر رسیده که ستون های اجرایی کار هستند.

در بحث تعلیم و تربیت از همه بخش ها جلوترند. شصت نفر خانم هم در بخش آموزش فعال هستند که هر کدام پنجاه خانواده را در مدل رشد خانوادگی آموزش داده و هدایت می کنند. کارگروه تعلیم و تربیت حدود بیست و یک نفر عضو دارد که در حال فعالیت هستند. در حوزه سلامت ساختار اولیه فعالیت های آن ها شکل گرفته است. خانواده ها حضور در دوره ها را آغاز کرده اند و ساختارسازی و شبکه سازی مردمی در حال شکل گیری است و جلسات مقدماتی آن برگزار شده است. در بحث اشتغال سند اشتغال منطقه آماده شده و رسته شغلی هم معلوم است و نیازمندی های مالی و آموزشی آن به تفکیک استخراج شده است.

این گروه جهادی برای گسترش کار با دو گروه مواجه بودند. اول با مسئولان شهر مانند استاندار فرماندار شهردار امام جمعه و غیره جلسه گذاشتند و طرح ها و ایده ها را بیان کردند که موجب شد آن ها خودشان پای کار بیایند. از آن ها خواستند هر کاری می خواهند برای این محله انجام دهند به این گروه جهادی محول کنند و دستگاه های دولتی مزاحمت و تداخل درست نکنند و نقش حامی و پشتیبان جریان های مردمی را ایفا کنند. به این ترتیب موانع کم کم برداشته شد.

دسته دوم گروه های اجتماعی و فعالان این حوزه در شهر زنجان بودند. این گروه جهادی به دنبال حذف آن ها نبود بلکه می خواست نظمی در کارها به وجود بیاید و خروجی کارها قابل بررسی و سودمند باشد. با این افراد بارها جلسه گذاشته و ظرفیت آن ها را در نظر گرفتند و بر این اساس برای آن ها نقش تعریف کردند. حالا دیگر همه در زنجان می دانند که آن ها در این منطقه فعال هستند. از حاج مهدی رسولی تا هیئت ثارالله و سپاه و دیگران هر کسی هر کاری می خواهد در این منطقه انجام دهد با آن ها هماهنگ می شود و کارها منظم پیش می رود.

منابع مالی گروه جهادی متنوع است. قسمتی از آن را خیرین پرداخت می کنند و از ظرفیت مسئولیت اجتماعی شرکت ها نیز بهره می برند و از ظرفیت خود دستگاه های دولتی هم استفاده می کنند.

شهرداری را قانع کرده و برای فعالیت ها پای کار آورده اند. در حال حاضر فقط در ۱۰ مدرسه منطقه کار می کنند که از ظرفیت آموزش و پرورش و بنیاد احسان هم بهره می برند. همان مدل خیریه ای کار را هم حفظ کرده اند و با نیروی مردمی و پرداخت های مردمی کار را جلو برده اند. آن ها معتقدند که حتماً لازم نیست بسته غذایی و غذای گرم میان مردم پخش کنند و می توانند در تعلیم و تربیت هم خیر باشید. این ایده در حال جا افتادن است.

نیروهایی که به آن ها پیوسته اند را بر اساس علایق و ذوق و سلیقه شان به سمت کارگروه های مختلف هدایت کرده و با گروه های دیگر در شهرهای مختلف هم ارتباط گرفته اند. آن ها با استفاده از تجربیات این گروه ها و بررسی کارهای مختلف دائماً در حال آموزش خودمان هستند. ولی این آموزش و دانش از میدان عمل به آن ها منتقل شده و تبدیل به طرح و برنامه می شود.